2 декабря 2024

Стратегические горизонты

Кооперативные организации Чувашпотребсоюза представляют Комплексные программы развития на 2025-2030 годы. Совещания проходят в форме защиты проектов, каждый из которых приходиться отстаивать перед членами правления потребсоюза. Первыми итоги реализации инвестиционных проектов в уходящем году и задачи на  ближайшую пятилетку представили руководители  Моргаушского, Октябрьского и Урмарского райпо.

Председатель Совета Чувашпотребсоюза Валерий Павлов отметил, что в этом году завершается реализация Комплексной программы развития потребкооперации Чувашии на 2020-2024 годы. Это позволило повысить эффективность работы кооперативных организаций, вложить  инвестиции во все отрасли, улучшить качество обслуживания покупателей.

В начале года на подобных совещаниях руководители райпо  представляли свои проекты, и вот теперь пришло время отчитаться о своей работе. Так, в Моргаушском райпо  главными инвестиционными проектами стали строительство кафе «Муркаш», цеха полуфабрикатов, замена морозильных ларей, холодильных витрин в магазинах, приобретение молоковоза. В планах на будущий год – ремонт магазина «Парковый» и магазина в деревне Нижние Панклеи, хлебопекарни, замена расстоечных шкафов, модернизация системы газоснабжения. Наиболее затратными станут инвестиции в развитие розничной торговли, заготовок, приобретение автотранспорта.

В Октябрьском райпо  в этом году провели реконструкцию магазинов в деревнях Эльбарусово, Дубовка,  отремонтировали входную зону кафе «Космос».  На будущий год в кафе планируется отремонтировать складские помещения и мучной цех, приобрести новое технологическое оборудование  для предприятий общественного питания, хлебокомбината, заменить ряд газовых котлов в магазинах.

В Урмарском райпо основные инвестиции в этом году были вложены в реконструкцию магазина «Заря»,  ремонт магазина «Вармар», медицинской аптеки. Среди главных задач на ближайшую перспективу –   ремонт магазина «Органика», мучного цеха и кафе «Меркурий», замена холодильного оборудования в магазинах, приобретение автолавки,  газификация магазина в селе Вознесенское.  

Тщательному анализу члены правления подвергли каждый проект с точки зрения его ожидаемой эффективности, актуальности, соответствия современным требованиям. Учитывалось все,  прежде всего техническое состояние объекта, число жителей в населенном пункте, отсутствие проблем с кадрами. Нехватка специалистов в сельской местности – один из главных сдерживающих факторов для стабильной работы многих организаций, расположенных в провинции, в том числе предприятий потребкооперации.

Главный плюс подобных зональных совещаний в том, что каждый  участник может для себя почерпнуть что-то новое. Если рекомендация развивать в райцентре продажу готовой еды у одних не вызвал энтузиазма в силу отрицательного имеющегося опыта в прошлом, то их коллеги порадовали, что  уже к Новому году в крупных магазинах райпо можно будет приобрести готовые салаты и вторые блюда.  Та же ситуация – с предложением брендировать  автомобиль для доставки товаров, заказанных  через мобильное приложение КоопМаг. Это станет хорошей рекламой для развития интернет-торговли и сможет привлечь новых клиентов.

Председатель Совета Чувашпотребсоюза Валерий Павлов подчеркнул, что в зависимости от экономической ситуации, уровня инфляции в Комплексной программе развития возможны коррективы. Он выразил уверенность, трудности будут преодолены и потребительская кооперация в республике будет развиваться, двигаться вперед. Для этого есть развитая материально-техническая база, слаженный работоспособный коллектив и огромный опыт работы.